Содержание:
- Основные задачи комиссии по проведению СОУТ
- Кем формируется комиссия
- Что рекомендуется учесть на этапе формирования комиссии СОУТ
- Как осуществляется формирование комиссии СОУТ
- Образец приказа о создании комиссии по охране труда
- Кто возглавляет комиссию по проведению СОУТ
- Кто должен входить в комиссию по проведению СОУТ в организации
- Кто не имеет права проводить специальную оценку условий труда
В 2014 году заработал новый внутриорганизационный орган – институт специальной оценки условий труда. Его деятельность связана с контролем за трудовыми условиями рабочих мест.
Основные задачи комиссии по проведению СОУТ
В органы охраны труда могут пожаловаться работники, если работодатель нарушает законодательство, ущемляя права своих рабочих. А несколько лет назад в связи с указом президента были созданы специальные внутренние органы контроля, которые занимаются охраной трудового режима на предприятии.
Главные задачи анализа трудовых условий:
- Контроль соответствия рабочей среды действующему законодательству Российской Федерации в отношении рабочих мест с опасными и вредными для здоровья факторами.
- Кампания аттестации среды на рабочих местах, анализ различных показателей и влияния рабочей среды на здоровье сотрудника и соответствие полученных данных законодательству РФ и Трудовому Кодексу.
- Защита и обеспечение прав работников, правильность которых регламентируется законом.
Кем формируется комиссия
При создании специальной службы приказ о её назначении издает руководитель предприятия. Значит, он непосредственно участвует в формировании собрания и может влиять на количество представителей подконтрольного органа.
Служба по контролю и состоянию рабочих мест назначается особым приказом. Представители комитета решают споры и конфликты между работниками, а также между работниками и руководителями. Деятельность и методы решения конфликтов не должны противоречить Российскому законодательству.
Служба формируется непосредственно работниками и руководителями предприятия. В составе должно быть нечетное количество представителей от начальства. Работники имеют право сами определить кандидатуру на роль члена комитета.
Иногда спецоценку формируют по требованию самих ответственных лиц или по решению общего собрания.
Что рекомендуется учесть на этапе формирования комиссии СОУТ
Когда формируется собрание по спецоценке охраны труда, специалисты рекомендует создавать первичную организацию по решению споров. Как правило, это профсоюз. Если такого органа внутри фирмы нет, то в собрании, скорее всего, отстаивать сторону работников со знанием закона и своих прав, будет некому.
Лучше всего, чтобы среди членов были сотрудники с опытом в данной сфере – сотрудники аттестационного комитета или прошедшие подготовку (курсы) по обучению знаниям и навыкам анализа. При разработке собственного комитета, ответственное лицо должно учитывать проблемы, которые уже есть в организации, разработать план деятельности, согласно которому комитет будет решать текущие проблемы и улучшать среду рабочих мест в будущем.
Как осуществляется формирование комиссии СОУТ
В комиссию будут входить представители работодателя и эксперты в области прав работников. Это могут инженеры и начальники, а защищать сторону сотрудников будут члены профсоюза или трудового коллектива, либо инженеры по охране труда.
Число членов в собрании не должно быть четным. Организация из специалистов должна состоять из 5-7 человек, выбранное внутриорганизационное собрание утверждает руководитель специальным приказом.
Образец приказа о создании комиссии по охране труда
Приказ обязательно содержит информацию о представителях собрания: их ФИО, должность и так далее. Также, указывается наименование юридического лица, цель создания данного комитета на предприятии и тому подобное. Скачать форму приказа можно в интернете на разных официальных сайтах о законе.
Кто возглавляет комиссию по проведению СОУТ
Комиссию по проведению специальной оценки условий труда возглавляет председатель. На председателя действуют некоторые ограничения: тот, кто возглавляет комиссию по проведению специальной оценки условий труда, не должен косвенно или полностью отвечать за охрану прав сотрудников в организации. Также, возглавить комитет не может прямой подчиненный руководителя фирмы. Если эти требования не выполняются, существует серьезный риск нарушения принципа независимости в организации, а эффективность может оказаться пониженной.
В функции председателя входит разработка плана работы, регламента и ведение документации, связанной с СОУТ. Члены комитета не получают дополнительную заработную плату и не освобождаются от своей основной работы. Председатель вправе отзывать представителей комитета от участия в кампании по анализу и находить им замену.
Кто должен входить в комиссию по проведению СОУТ в организации
Состав комиссии по СОУТ – это представители обеих сторон. Первая группа членов собрания по оценке трудовых условий – это представители от работодателя, которые работают, как правило, в интересах организации. Вторая группа – эксперты в области защиты прав сотрудников. Они занимаются решением споров и жалоб по обращению сотрудников, в первую очередь. Например, причиной конфликта может быть невыплата сверхурочных, отсутствие премии и тому подобное.
Требования к экспертам, проводящим специальную оценку условий труда
Чтобы избрать членов комитета по оценке труда, их необходимо обучить. В требования для представителей СОУТ должны включаться:
- Наличие минимум 1-го высшего образования;
- Опыт практики в области анализа трудового режима на предприятиях;
- Дополнительное образование в сфере анализа требований трудового режима с сертификатом об обучении не менее 72 часов.
Кто не имеет права проводить специальную оценку условий труда
Обязанности по оцениванию не могут возлагаться на сотрудников без высшего и специального образования, а также обычные сотрудники, не являющиеся членами СОУТ и Профсоюза. Как правило, желание провести анализ может исходить и от самих работников, но работодатель (руководитель) имеет право отказать. Не имеет право заниматься непосредственным анализом сам руководитель и ответственный за охрану труда.
Деятельность аттестационной службы, в первую очередь, должна быть эффективной и правильной. Главная цель – минимизация споров между сотрудниками и руководством, а также улучшение трудовой среды на предприятии.